酷游ku游客服|疯长读后感摘抄

《疯长》精选辑评论：●这是一本可以协助正处于发展初期的创业公司领导者解决问题快速增长问题的经验共享书，它甚至对快速增长黑客也是有协助的。我坚信创业者，特别是在是专门从事互联网涉及行业的，在看完这本书之后，都可以对照着其中列出的各种经验审视自己公司的严重不足，只要及时加以改进，公司必定不会借此获益。我很不愿把这本书视作一部互联网创业公司构建持续增长的参考书参照，并把它引荐给周围的创业者。●这本书对比了一些初创公司的发展经历，这样显然能看出来导致快速增长结果的差异化过程。

内容一挺灵活的，总结的也较为简洁。●详细总结下当红互联网公司的发展历程。●以案例居多线。

7月读过。谈得较为宏观，稍思维层面，合适公司管理层读者。●不浅●较为粗略。

●最有价值的是书中明确提出的问题，而不是明确的作法●没啥觉得的●“能培育出有七段棋手，你就可以沦为八段。”●通过十组公司的发展历程做到对比，融合实例生动地对影响快速增长的因素展开了深度分析和总结。实用性很强~《疯长》读后感(一)：做到大做到强劲的秘诀在经济飞速的这个社会，低收入问题更加相当严重，幸好有国家大力地发售关于大众创业的多个文件、政策，创业公司如雨后春笋般兴起，怎么样才能把公司做到大做到强劲？每个创业者都在思维，都在找寻途径。今天，阿美拉蒂在《疯长》中明确提出了自己的观点，为大家说明了行进的方向。

当然，我们的思路不应当局限在书中所罗列的龙头企业。除了这些互联网企业，只要我们紧抓经济发展规律，传统企业也是可以获得灵感的，顺利的法则，随处可见，它的闪烁痉挛。

接下来，我们来研究一下，想到一个初创公司，是如何力挽狂澜，在经济大潮中,如何转危为安，成就一番事业。扎实的根基。一个创业公司,想享有光明的未来，就必需早早地作好规划，做胸有成竹，信心满满。

作为创始人，在一开始，必需抱定目标，勇气地面对自己，展现出出真我的性格。忠诚的信念。创始人的信念，不仅为自己的奋发，而且也很大地影响到周围的人。

书中列出到的引人注目例子，诸如特斯拉的电动 车项目、领英的职场社交、Facebook的扎克伯格定律等，都生动地解释，传始人的顺利必不可少忠诚的信念，以及卓绝的执著。在坚决中，我们的意志一次次被磨练，磨至刀枪不入，磨就了我们坚强的性格，磨就了我们外用看在眼里的神秘品质。

平常的告终。创业路上，任何人都不可避免地，要看见告终的那张凶恶的面孔。

当无论经历过几次告终，无论告终的程度有多相当严重，我们都要不忘初心，不要记得当初许下的允诺。你的信用，也许不会解救一败涂地的你，在你意想不到的时候。

许下诺言，那就是你难以忘怀的誓言，是你铁骨铮铮的信用。信用，比金钱还要贵重，丧失了信用，你之后丧失了一切。沦为大公司的前提。

想要沦为大公司，你必需要有执著的精神。无论何时何地，公司的前途都是你的最低利益。强化责任感，把公司腹在自己的身上，以公司的发展为愿景，不断创新，大大拓展，紧随时代，紧随潮流。

沦为大公司还有另外一个前提，那就是享有宽阔的市场。市场是公司发展的显然动力，有了市场的市场需求，公司才能积极开展下一步的行动，比如优化产品结构，提升产品品质。

当这些前提都注目到的时候，顺利指日可待。数据上掌控主动权，而不是被数据驱动。

创始人同时要防止数据冲刷，讲求融资并维持警惕性，重新组建高素质团队，做到大做到强劲公司。严肃读者，你不会找到他人的经历中，有你最必须的精神财富，那可是源源不断的星舰奋发，那可是令人叹服的百折不挠，那可是孜孜不倦的执着。

相吻合我的iPhone《疯长》读后感(二)：数据时代的综合战略时代较慢的发展将人类降下了一个崭新的世界，日新月异的生活也具有千变万化，特别是在是近几年，生活和世界可以说道是一天一个样子。而我们每一个人都是一个世界中微小的粒子，却也严肃的去转变着这个时刻。很讨厌乔布斯的那句名言“死掉就是为转变世界的”。也正是因为这些人，他们对科学，对人生的执着，才不会让这个世界显得更佳。

转入新世纪，世界的转变有目共睹，特别是在是互联网的兴起，从电话的用于到可视电话的广泛，从电脑只是记录到如今的日常用途，人类文明进来了一个崭新的纪元。然而在信息如此较慢发展的今天，如何才能更加很快的打败输掉呢，这本《疯长》也许能让我们更加确切的了解指数时代的快速增长逻辑。

《封长》一书是美国人肖恩.阿美拉蒂所著，针对我们在投资等风险中所遇上的问题展开分析让我们更加确切的去理解这一行业的众多问题。作者通过对市场的调研，了解的理解市场中所经常出现的问题，并且对这些问题获取了新的看法。

市场经历的多远化让很多人有了有了创业的点子，特别是在是刚刚毕业的年轻人，初入茅庐，对市场具有相当大的野心，而市场的千变万化也时刻将新人跳入深渊，从此万劫不复。而如何让公司呈圆形快速增长趋势，乃是这本书的主旨。《疯长》一书共计分成三个部分，第一部分是谈的是快速增长的前提条件，第二部分成加快快速增长的催化剂，第三部分乃是构建长年可持续快速增长的关键要素。作者精细的分析了其中的一切，正如迈克.泰森所说的“每个人都有一个计划，直到他被输掉一拳打在嘴上”。

人生总是如此，在最初的时候我们之后都是如此而已。作者列出了特斯拉的牵头创始人及首任首席执行官马丁.艾伯哈德等人的的事例。他们的愿景，他们的希望，他们对自己事业的定位。

一个公司的正式成立，是创业者的心血，而对这一愿景维持激情则是至关重要的，但这也不是唯一的前提，还有其他的各种因素。我们在这本书中我们所获得的某种程度是关于创业的核心内容，堪称获得的是如何能让一个企业更加能持久的存活于市场经济的体质下。

《疯长》将案例层层分析，给我们更好的灵感和研究，也为所有创业者和企业家获取了一套简单的行动指南。互联网的今天，这是很简单的看法。《疯长》读后感(三)：有可能对确实的互联网公司不会简单这本书我看得只不过还酋伤痛的，因为有过于多我不熟悉的名词和名称了，一开始更有我的是封面上的那几句话：为什么完全相同的业务，别人的公司越做越大，而你却还在挣扎绝望，我刚刚转入一家创业公司将近一个月，说来惭愧，我进修到现在，一年半的时间里，换回了3家公司，都是出于创业型的企业，所以针对作者 肖恩· 阿美拉蒂明确提出的问题我也有自身的一个看法：一个公司要构建快速增长必须首先符合四个条件：一是创始人核心愿景，这是整个公司希望的方向；我第一家公司的老板是一对很有激情的夫妻，他们一个是艺术家，一个就是指恒大高管里出来的企业家，在这样的配上下，这个公司是十分富裕创造力的，短短的一年时间，我在朋友圈的另一端里能看见这家公司的茁壮，我坚信这个和创始人核心愿景瓦解没法关系，而另外一家公司的老板，很年长，不讲信用，在那里工作了半年，我能告诉这个老板是唯钱是图的人，所以我进来的半年，公司早已换回过了一批人，等我半年后过去，公司的员工我全都不了解，这样的公司在这么竞争白热化的市场中，我不坚信他需要持久。

而对于我现在这家公司，我对他博得深深的热情，我坚信它未来的路会是光明的。而这也是作者的第二观点：二是可拓展的点子，开始时可以再行注目细分市场，再行一步步延伸到涉及领域，最后夺下整个市场；昨天我给老板写出了一份策划书，我想要一年的时间，依靠两个人的力量，为公司取得1000的觉得用户量，这个数字并不大，但是一旦实行一起，我能邂逅获得他所带给的影响是不可限量的。三是解决问题确实的问题，证实市场对你的产品充足注目，且不愿代价大量价值在你的产品上； 四是极好的首度对话体验，可以通过设置容许的方式掌控初期用户，同时产品架构的自由选择也不容忽视。说实话，这虽然是一本 互联网创业公司的书籍，可是通篇读书下来，感觉他说道的是确实互联网企业的事，但是目前中国企业的状态是都必不可少互联网，无论什么企业都会旗号互联网的称号， 比如前几年进的尤其红火的互联网餐厅，现在早已所剩无几了，原因确有，就在于餐饮这个传统行业，用互联网思维来做到，无非是解决问题了表层的注意力的问题，但未曾转变餐饮竞争大，利润厚，不吃很主观的问题，最后还是落在了口味，菜色，和经营上，互联网思维用流量带给一波热点，大家都去尝鲜，最后热点过了，该不吃沙县的不吃沙县，该不吃兰州的不吃兰州，无法转变什么，最后需要活下来的，还是按照这个行业的标准来做到，而不是什么新模式，转变了一个行业，即便是吃饱了么，也不过是解决问题的有数的效率分配的事情，它的本质是一家快递公司，送来的是餐而已。

就像我们现在的互联网房产公司，确实做到的好的业务仍然还是要依赖打电话，和线下的对话来拉客，如果全然的依赖互联网放几篇文章，卖一广告位减少曝光率，这样的企业只不过也坚决没法多久。《疯长》读后感(四)：企业常青树是怎样剑法的前提--前天半夜误删了好久前的书评，调补书评。正文：在这个国家希望全民创业的时代，如何让创业公司回头的很远，出了当代新型经济时代背景下，每一个创始人以及投资集团尤为注目的事。某种程度是创业公司注目财务的快速增长，只要是盈利性质的企业，创业公司也好，互联网公司也好，传统企业也好，都在面对如何让本企业构建长年可持续快速增长。

作者阿美拉蒂精选辑10两组耳熟能详的公司展开对照，其中，每组公司都是竞争对手，也就是说，他们的产品和服务，他们面相的客户群体，完全是完全相同的。在差不多的时间里已完成市场的争夺战，最后毕竟一个快速增长发展壮大，一个日益趋向衰败。究竟是什么因素导致两种几乎有所不同的发展现状呢？顺利能否被拷贝？告终能否跳跃出去？作者以数据告诉他人们，没打好基础就扩展营业规模，最后不会南北告终和倒闭。

而这个至关重要的基础则是：一，创始人的核心愿景创始人对顺利的可怕执著，是至关重要的。想要做到什么就希望去做到直到已完成。创业者要解决问题这个世界的什么问题，他的产品如何面向客户，反省创业动机，公司面对挑战时，坚决信念，坚决核心愿景。

二、保证创新需要构建充足的快速增长，以超过最初的目标。付诸行动，推崇第一个客户。

三、解决问题确实的问题首先，把注意力放到自己企业的服务和产品上，侧重品质，严格要求，搞清楚否不切实际，在不切实际的前提下，抢走一切先机，公布自己的产品，占领市场。四、极好的首度对话体验快餐时代，人们睡觉慢，走路快，讨厌一个东西迅速，退出一个东西也迅速。

产品给人的第一印象是粘住客户的第一要素。较好的交互，以用户体验为导向来设计一动线，不会使得客户更好的留下。已完成这四个前提条件 ，紧接着就要扩展创新，或产品，或服务。较好的营销是产品顺利的必要条件，利用产品，借势大型活动，借输掉受罚的机会，逃跑一切机遇，推展自己的产品，把用户竖井到自己的产品上来。

侧重数据，侧重新媒体营销付诸行动，全书虽是以互联网公司举例，却某种程度局限在互联网行业，所有行业的背后都是为了销售，有话说的是“十亿人民十亿商“，但凡公司，从问世之初，就是为了售出自己的产品或者服务，所有的生产量都是为了顺利营销，不管是互联网公司也好，还是实体经济也好，都是为了获得良性且相当可观的营业额。顺利是可以拷贝的，创业公司也可以茁壮为行业长青树。《疯长》读后感(五)：快速增长的背后快速增长是这个时代的一个明显特征，在很多的方面人类都以前所没的速度在快速增长，说道是疯长也是从不过分。

而疯长的事例在生活中也是屡见不鲜，常常是一个名不见经传的企业突然之间就沦为了一个世界知名的企业，而很多世界级的企业南北末途也是常常可以看见。这中间究竟经常出现了什么问题，这是很简单的，问题当然也是多方面的，不是一句两句话就可以说道确切的。可是如何自由选择一个合适这个时代发展的主题，应当是一个关键因素。

很多的快速增长的企业之所以可以疯长，主要是和历史的脚步完全一致，这样对于茁壮可以顺风顺水，很顺理成章的跑到了前茅，而那些末路企业则是因为不适应环境历史的脚步，沦为历史发展的桎梏，所以被无情的出局了。我最近看了一本书，就是关于疯长的最差说明，这本书的书名不足以道清一切，《疯长》就是这个时代显著的特征。而他的副标题《Facebook如何打败输掉，指数时代的快速增长逻辑》某种程度也是更有人的一个亮点，众所周知，脸书是近些年随着互联网蓬勃发展而较慢茁壮一起的一个网站，在美国社交媒体占据一席之地，他的茁壮当然是首先适应环境了历史的发展趋势，互联网时代是这个时代仅次于的优势，凡是需要较慢适应环境，并且利用互联网的行业都是顺应时代的，也就都有了有可能疯长的机会，而脸书就是在这样的情形下经常出现的，所以他的茁壮不具备了一定的疯长条件。

可是像脸书一样的企业也是如雨后春笋般经常出现了不少，而且类似于的就有一些，可是他们为什么没疯长，反而式微了，这也是一个有一点深思的问题，而在本书中，作者就这个问题通过一些明确事例来解释。道出了其中的原因。

本书的作者是美国的肖恩· 阿美拉蒂，作者是初创风险投资公司的合伙人。同时也是卡内基—梅隆大学管理学院全职教授，还是某知名网站的首席运营官。作者享有多年的行业从业经验，是一名经验丰富的企业家和风险投资人。

作者也十分讨厌文学创作，作品受到一些读者的注目和青睐。作者的作品不仅在美国甚广不受注目，在世界的一些其他国家也是十分热门的。本书就是作者通过大量的自学，研究，分析得出结论的结论。

协助大家理解在这个变化末测量的世界，疯长背后的真凶。在文章中，作者分成几个章节来描写疯长的成因，过程，以及真凶。

首先作者明确提出了疯长的前提条件。任何一件事物发展都是有原因的，它的成因也是非常复杂的，只有理解了疯长的前提条件，才能较慢的疯长。作者还侧重描写了加快快速增长的催化剂，催化剂对于大家也部陌生，这是化学领域中常常牵涉到到的一个物品，它的起到是加快。而这个词也被中用很多的领域，作为加快茁壮的一个诱因。

构建长年关键快速增长的要素某种程度也是不可忽视的，只有长年的快速增长才是确实合适的。作者堪称通过把众所周知的多家知名的企业做出较为，让读者对于疯长有更为明晰的理解和了解。通过较为这些企业，找到在外部条件完全完全相同的情形下，杰出的企业是怎样较慢的快速增长，最后沦为著名的企业。

这也是大家十分注目的。《疯长》是一本简单的经济类书籍，作者通过对于多个企业的分析较为，得出结论了疯长的现实原因，让我们看见了疯长背后的真凶。

在书中看见了某种程度的事情，有的游刃有余，有的痛苦不堪，这些都是什么导致的，快速增长的关键所在又是什么，这些在本书中都可以寻找答案。只要你严肃读者本书，坚信对你一定会有协助。

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